English
Indonesia
Pelatihan Manajemen SDM BPR
Pendahuluan :
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah primadona dalam perekonomian saat ini. Berkat ketangguhannya dalam menghadapi krisis ekonomi yang pernah melanda Indonesia, banyak lembaga keuangan baik BPR maupun Bank Umum yang tertarik untuk membiayai sektor ini. Salah satu kendala yang dihadapi lembaga keuangan mikro khususnya BPR dalam mengembangkan usahanya adalah kompetensi dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang relatif masih harus ditingkatkan. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan-pelatihan yang bersifat teknis maupun soft skill yang dapat meningkatkan kinerja dari karyawan terkait. Sesuai POJK no. 19 tahun 2023 tentang Pengembangan Kualitas SDM BPR dan BPRS, setiap BPR diwajibkan untuk menyusun dan melaksanakan program pengembangan kualitas SDM melalui proses manajemen SDM yang terdiri dari perencanaan, pengelolaan, pembinaan dan evaluasi terhadap sumber daya manusia yang ada di BPR. Untuk itu diperlukan pelatihan yang dapat mencakup seluruh aspek manajemen SDM agar pengelolaan sumber daya manusia di BPR dapat dimaksimalkan.
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah primadona dalam perekonomian saat ini. Berkat ketangguhannya dalam menghadapi krisis ekonomi yang pernah melanda Indonesia, banyak lembaga keuangan baik BPR maupun Bank Umum yang tertarik untuk membiayai sektor ini. Salah satu kendala yang dihadapi lembaga keuangan mikro khususnya BPR dalam mengembangkan usahanya adalah kompetensi dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang relatif masih harus ditingkatkan. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan-pelatihan yang bersifat teknis maupun soft skill yang dapat meningkatkan kinerja dari karyawan terkait. Sesuai POJK no. 19 tahun 2023 tentang Pengembangan Kualitas SDM BPR dan BPRS, setiap BPR diwajibkan untuk menyusun dan melaksanakan program pengembangan kualitas SDM melalui proses manajemen SDM yang terdiri dari perencanaan, pengelolaan, pembinaan dan evaluasi terhadap sumber daya manusia yang ada di BPR. Untuk itu diperlukan pelatihan yang dapat mencakup seluruh aspek manajemen SDM agar pengelolaan sumber daya manusia di BPR dapat dimaksimalkan.
MATERI : MANAJEMEN SDM BPR
Pembahasan :
Pembahasan :
- Proses Perencanaan : Job Analysis, Job Specification & Job Description
- Proses rekrutmen dan interview yang tepat dan efisien
- Penempatan sesuai kompetensi dan kebutuhan
- Pengelolaan dan Pengembangan Kualitas SDM (Sesuai POJK No. 19/2023)
- Penilaian kinerja pegawai sesuai kompetensi, beban kerja dan kinerja :
- Metode penilaian karyawan
- Performance Appraisal
- Key Performance Indicator
- Proses penilaian karyawan
BONUS MATERI :
- Sistem dan Prosedur Pengembangan Kualitas SDM BPR (sesuai POJK 19/2023)
- Form Perencanaan dan Analisa Kebutuhan Program Pengembangan Kualitas SDM
- Form Rancangan dan Program Pengembangan Kualitas SDM
- Form Metode dan Pelaksanaan Program Pengembangan Kualitas SDM
- Form Evaluasi dan Pemantauan Realisasi Program Pengembangan Kualitas SDM
- Contoh Job Analysis, Job Specification dan Job Description karyawan BPR
- Daftar Pertanyaan Interview Berbasis Kompetensi
- Form Training Need Analysis
- Form Penilaian Kinerja Pegawai
- Indikator Penilaian Karyawan BPR
- Form Penilaian untuk tingkat kepala bagian
- Form Penilaian untuk tingkat staff
PROFIL NARASUMBER : ANDREAS ARIEFIANTO, SE, MM, AFA, CRBD, CRBC, CDMS.
- Magister Management dalam bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Berpengalaman sebagai Tenaga Ahli dalam penyusunan remunerasi karyawan BUMD
- Accredited Financial Analyst dari AAFM, USA
- Certified Digital Marketing dari BNSP
- Certified Rural Banking Director
- Certified Rural Banking Commissioner
- Berpengalaman lebih dari 28 tahun di Perbankan
- Berpengalaman sebagai Direktur dan Komisaris BPR
- Banyak memberikan pelatihan kepada SDM BPR di seluruh Indonesia
Target Peserta :
- Bagian HRD/Personalia
- Direksi (untuk pengambilan kebijakan pengembangan SDM)
- Komisaris (pengawasan)
- PE Kepatuhan (memastikan BPR sdh mengikuti POJK ttg SDM BPR)
- Audit Internal (memastikan proses rekrutmen s/d penilaian sudah sesuai aturan)Direksi Komisaris
Pelaksanaan Pelatihan :
- Hari/tanggal : Kamis, 17 April 2025
- Tempat : Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, Jl. Bungur Besar Raya No. 79 – 81, Kemayoran Jakarta Pusat 10620, Telphon (021) 4210111
- Waktu : 08:30 sd 16:00 WIB
- Peserta : Disarankan membawa laptop (satu BPR cukup satu laptop)
Biaya Invetasi :
- Rp. 1.200.000,- untuk satu Peserta
- Rp. 2.200.000,- Jika satu BPR kirim 2 peserta
- Rp. 3.000.000,- Jika satu BPR kirim 3 peserta (tambahan peserta berikutnya 1.000.000)
- Biaya sudah termasuk : Cofebreak 2x, makan siang & sertifikat
Biaya transfer kebank :
Nama Bank : Bank Mandiri KCP Rawamangun
Nomor Rekening : 006-00-0775649-1
Atas Nama : Yayasan Perbarindo Jakarta
Formulir pendaftaran selambat-lambatnya kami terima hari/tanggal Rabu, 16 April 2025 kirim kembali ke Yayasan Perbarindo Jakarta disertai bukti transfer kirim keemail yapindo_jakarta@yahoo.co.id
Share :